工程项目管理系统

      前卫克罗姆工程项目管理系统基于行业痛点致力于满足工程项目从项目受理开始，贯穿立项、指派、招投标、设计、签约、实施、验收、结算全过程需求。基于Activiti工作流引擎实现项目任务驱动和管理审批流转，保证了项目各环节之间的协调和工程信息的共享，实现信息共享和项目协同，控制施工进度，保证工程质量，提高工程效益。

规范各类工程要求和标准执行程序，实现工程文档数字化管理，提高项目受理效率。

快速协作、反馈跟踪，任务分配并拟出要点、计划、节点等要素，自动提醒、进度反馈、完成情况等。

招投标文件跟踪记录，实时资料查阅；招标数量、招标金额统计分析，企业各组织招标情况可视化。

合同协商、审批、签订过程、版本、变更管理；保障合同相关规则及执行统一，同时防范财务风险。

 宏观进度和质量管控，过程材料收集、设计变更、合同管理、款项支付，保证工程质量，提供验收依据材料。

对工程项目文档全流程管理，按建委基础工程标准流程要求对工程项目从立项审批、用地预审、施工设计与审批、施工许可、竣工验收、竣工结算、竣工审计等各环节分类归集，方便对项目资料的快速查询及审计工作核查。

建立企业核心的工程文件知识库、设计图档等知识体系，不仅能快速获取最新行业政策，同时可储备企业知识库，通过资源共享实现知识快捷复制。